2018年5月10日—12日，ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證專家蔡冰、任建國(guó)、劉愛武一行蒞臨五色照明，進(jìn)行為期三天的ISO9001質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審認(rèn)證年審工作。
經(jīng)過專家組的認(rèn)真審核，我公司各項(xiàng)審核項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，
順利通過此次質(zhì)量管理體系年審認(rèn)證。
這也是五色照明貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系并取得證書的第十八個(gè)年頭。
五色照明在成立之初就定下了“精耕細(xì)作保品質(zhì)”的質(zhì)量方針，從2001年開始，就健全了符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、符合企業(yè)實(shí)際、滿足市場(chǎng)要求的質(zhì)量保證體系，并于同年通過第三方認(rèn)證，取得證書，之后每年都通過ISO9001質(zhì)量管理專家組嚴(yán)格的監(jiān)督審核。
18年來，五色照明認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系中的各項(xiàng)舉措，完善項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保障的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立了文件化的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件，建立起層次化的“制度”體系，理順各部門及各級(jí)人員的工作職責(zé)，使產(chǎn)品形成的全過程，一切活動(dòng)都有章可循，有法可依。
與此同時(shí)，公司通過培訓(xùn)、溝通等形式，確保員工形成“有法必依”的意識(shí)，再通過監(jiān)督和落實(shí)，督促各項(xiàng)要求的實(shí)施。
公司從實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的整體性和系統(tǒng)性建設(shè)，把ISO9001質(zhì)量管理的理念融入公司日常管理或工作流程中，不僅擺脫了"人管人、人看人"的老套路，更通過ISO9001管理體系中制度化的程序文件，將企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)、方針、政策、要求等有機(jī)地結(jié)合在一起，企業(yè)管理者的權(quán)威不再是靠發(fā)號(hào)施令，而是通過制度化的管理來樹立。
另外，公司通過貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，大量清除了人為因素干預(yù)，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等，給員工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。與此同時(shí)，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，以制度規(guī)范員工的行為，大幅降低了企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中的人力成本，讓企業(yè)管理更為科學(xué)、高效。
通過對(duì)ISO9001質(zhì)量體系十七年如一日的貫徹執(zhí)行，讓五色照明實(shí)現(xiàn)了“打造一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑”的質(zhì)量目標(biāo)，做到了讓工程品質(zhì)開口，贏得客戶的信任、提高企業(yè)的影響。
展望未來，五色照明將一如既往地堅(jiān)定履行ISO9000質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理中的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持公司最高管理層直接負(fù)責(zé)，從公司層面進(jìn)行統(tǒng)籌管理，明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系，通過全員參與整個(gè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、維護(hù)，確保公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作，降低公司管理運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)公司全面、健康、可持續(xù)發(fā)展！
